Nuevo Plan de Estudios - Exxa Consulting

Gestión de Proyectos

Módulo 1: Gestión de Proyectos según la 6ta Edición del PMBOK del PMI

1. Gestión de Proyectos según la 6ta Edición del PMBOK del PMI

(Duración: 42 horas)

Objetivo:

Formar profesionales en Gestión de Proyectos en base al conocimiento y aplicación de las mejores prácticas del PMBOK® del PMI® - Project Management Institute.

Contenido:

  • Marco Referencial de la Gestión de Proyectos
  • Gestión de la Integración del Proyecto
  • Gestión del Alcance del Proyecto
  • Gestión del Tiempo del Proyecto
  • Gestión de los Costos del Proyecto
  • Gestión de la Calidad del Proyecto
  • Gestión de los Recursos Humanos del Proyecto
  • Gestión de las Comunicaciones del Proyecto
  • Gestión de los Riesgos del Proyecto
  • Gestión de las Adquisiciones del Proyecto
  • Gestión de los Interesados del Proyecto
  • Ética y Responsabilidad Profesional

2. Tópicos de Gestión de Proyectos

(Duración: 18 horas)

Objetivo:

Profundización de los aspectos más relevantes de Gestión de Proyectos según la 5ta edición del PMBOK® del PMI®.

Contenido:

  • Marco Referencial de la Gestión de Proyectos
  • Gestión del Alcance del Proyecto
  • Gestión del Tiempo del Proyecto
  • Gestión de los Costos del Proyecto
  • Gestión de la Calidad del Proyecto
  • Gestión de los Riesgos del Proyecto

Tópicos Avanzados

Módulo 2: Tópicos Avanzados en Gestión de Proyectos


Ms-Project

Módulo 3: Ms Project para la Gestión de Proyectos

3. Ms Project para la Gestión de Proyectos

(Duración: 24 horas)

Objetivo:

Proveer el conocimiento sobre el uso de esta valiosa herramienta MS Project para la planificación, seguimiento y control de proyectos alineado con las recomendaciones del PMI.

Contenido:

  • Introducción
  • Planificación del Proyecto: Entregables, Actividades y Calendarios. Recursos y Costos. Revisiones y Ajustes.
  • Línea Base y Actualización
  • Control y Seguimiento
  • Respuesta a los Cambios
  • Técnica de Valor Ganado (EVM)
  • Cierre del Proyecto

Requisito:

El participante deberá traer al aula de clase una laptop con Microsoft Project 2013 o 2016 instalado.

4. Metodologías Agiles: Scrum

(Duración: 9 horas)

Objetivo:

Brindar una visión general de la gestión ágil de proyectos bajo la perspectiva de “Scrum”.

Contenido:

  • Fundamentos de Agile y Scrum.
  • Roles Scrum y sus responsabilidades.
  • Eventos y Artefactos Scrum

Scrum

Módulo 4: Metodología Agiles: Scrum


Habilidades-Blandas

Módulo 5: Taller de Habilidades Blandas

5. Taller de Habilidades Blandas

(Duración: 18 horas)

Objetivo:

Desarrollar habilidades, actitudes y aptitudes personales que permitan tener un mejor desempeño como Jefe de Proyecto y que le permitan la mejor comprensión de los aspectos humanos presentes en cualquier organización.

Contenido:

  • Competencias de un Jefe de Proyecto
  • Motivación
  • Liderazgo
  • Trabajo en Equipo
  • Negociación
  • Solución de Conflictos

6. Seminario de Preparación para Certificación PMP® y CAPM®

(Duración: 6 horas)

Objetivo:

El participante conocerá la importancia de obtener la certificación PMP como reconocimiento global de su experiencia como jefe de proyectos así como todo el proceso de inscripción en el examen de certificación. También podrá tener un acercamiento a las preguntas tipo del examen para obtener las certificaciones PMP® y CAPM®.

Contenido:

  • Cómo obtener la Certificación PMP® y CAPM®
  • Revisión de preguntas tipo

Seminario-PMP-CAPM

Módulo 6: Seminario de Preparación para Examen PMP y CAPM


Proyectos-y-Metodologia

Módulo 7: Taller Práctico de Gestión de Proyectos y Metodología

7. Taller Práctico de Gestión De Proyectos y Metodología

(Duración: 27 horas)

Objetivo:

Aplicación de los conocimientos teóricos de Gestión de Proyectos a un caso práctico desarrollado a lo largo del módulo en el cual los alumnos harán uso de una metodología.

Contenido:

  • Metodología de Gestión de Proyectos
  • Inicio del Proyecto
  • Planificación del Proyecto
  • Ejecución del Proyecto
  • Control y Seguimiento del Proyecto
  • Cierre del Proyecto